KDDIの財務諸表(2020年度第二四半期)を見てみよう!

サラバト
サラバト

本日はKDDIを取り上げます!

3キャリアで少し特徴薄いのかと思っていましたがどうでしょうか?

男性のあなた
男性のあなた

何いってるの!俺はずっとKDDIだよ!
稲盛さんを尊敬しているからね!

女性のあなた
女性のあなた

金ちゃんも可愛いしね!w

サラバト
サラバト

ドコモと比較しながら見ていきましょう!

女性のあなた
女性のあなた

また数字いっぱい出てくるの?

※不安な方は↓↓↓↓

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最初に数字がいっぱい出てきます!
決算書っておいしいの?超初心者は吹き出し/checkboxだけ読みましょう!
決算書は初めてという初心者は文章だけ読みましょう!
中級者以上は財務諸表も併せてチェックしてください!
そして、中級者(と思っている)の私にアドバイスもお願いします!

目次

KDDI

KDDIは私見としては、ドコモとソフトバンクに比べてブランドイメージが劣るのかな・とも思っていたりしましたが、実際はどうでしょう。財務諸表で読み解いてみましょう。

損益計算書

売上高合計は2兆5,371億円であり、売上高総利益は1兆2,231億円、営業利益は5,887億円です。

売上高総利益率は48.20%で、営業利益率は23.20%です。

勝手に持っていた印象というのが、ありましたが売上高の部分ではむしろドコモよりも上なんですね。また、営業利益はこちらも20%超え。利益率の高いビジネスです。売上高は下がっているが、営業利益が上がっているという構造は一緒です。

通信キャリアの営業利益率は高いんですね。「通信設備使用料」というのが、菅政権で言われている公共の電波を使っているのに高すぎる・・といわれる部分ではないでしょうか。

四半期純利益は4,043億円です。

サラバト
サラバト

売上としては3キャリア中トップ!これを特徴といわずなんというのか!

貸借対照表

貸借対照表を見ると、総資産は9兆8,980億円です。負債は4兆7,962億円、自己資本は5兆1,017億円です。有形固定資産が2兆4,062億円と固定資産としてはやはり大きいです。
使用権資産として計上をしている資産は電波関連でしょうか。仕訳が違うのかもしれませんね。
営業債権(売掛金のようなもの)が2兆1,683億円と次点で多いです。構造はほぼ同じですね。

自己資本比率は48.46%です。ドコモの自己資本比率が約70%超えでした。安全性を見るもう一つの指標として、流動比率を見ておきましょう。短期的な安全性を見る際に「流動資産÷流動負債」で算出したもので、100%超えが好ましいです。すぐに返さなければいけない借金をすぐに入ってくる資本で賄えるかということですね。流動比率は99%です。目安としてのものであり、当座比率(さらに流動性が低い資産に絞ったもの)では更に低くなることも考えると短期安全性を懸念する投資家などもいるかもしれませんが、流動負債の多くは金融預金なので、楽天の解説時に話したように数字ほどのリスクはないとも考えられます。

のれん

ちなみにこの資産計上で、「のれん」という試算項目が5,394億円計上されています。これはM&Aを行う企業が企業買収を行う際に純資産以外のブランド価値などを加味して、買収額を決定します。買収を行った際にはその価値を目に見えない資産価値として評価しているので、無形固定資産として計上を行います。資産項目として計上したものを日本の会計基準では20年以内に償却をしていきます(仕訳の内容は借方が償却費=特別損失、貸方がのれんとして処理される)。しかし、KDDIは国際財務報告基準(IFRS)を採用している為、著しく価値が下落したと判断される際に減損処理を行う方式をとります。そのため、一定額で減っている感じがしません。

セグメント営業利益

セグメントは以下に分かれています。

  • パーソナル
  • ビジネス

ドコモが事業の特性や内容で捉えていたのに対して、KDDIは顧客が「個人」か「法人」かでセグメントしているのです。こう見ると面白いですね。

説明会資料

次回は説明会資料を解説します。

※この記事はKDDIのIR情報を基にまとめております。

KDDI株式会社――Spark Your Journey
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サラバト
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ドコモと比べ、安全性が多少劣るといっても売上がトップ!
これがKDDIの特徴です!

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この記事を書いた人

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①「概念」を理解する力
②「数字」を理解する力
③「手法」を理解する力
を説明します。

私は東証一部上場の人材会社に入りました。
入ってみた会社はブラックな労働環境でした。そもそも東証一部上場企業=大企業だから安泰!としか思っていませんでした。実際にお客さんも自転車操業で毎日の人手を求めるところが多く、人材がアテンド出来なかった経験から発注方法の改善を一部手伝ったところから、「経営」に興味を持ち、中堅コンサルティング会社に転職し、働いています。
その為、会社のことを何も知らない・・という状態から中小企業診断士の勉強を始め、経営や会社そのもの、経済の面白さに気づいてきました。

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