「便利なツールを入れたはずなのに、かえって手間が増えた」

「ホームページはあるが、問い合わせへの対応が後手後手になっている」

「社員によってやり方がバラバラで、ミスが減らない」

​これらはすべて、ツールの問題ではなく「業務フロー（仕事の流れ）」の問題です。

​私は、中小企業診断士の視点で「どこに無駄があるか」を見抜き、貴社の身の丈に合ったITツールを組み合わせて、「誰がやっても同じ結果が出る仕組み」を構築するプロフェッショナルです。

​「制作」ではなく「設計」を。サラバトの3つの支援

​1. 業務フローの「整理整頓」と「可視化」

いきなりツールは入れません。まずはホワイトボードやフローチャートを使い、現在の業務の流れをすべて洗い出します。

「その確認作業は本当に必要か？」「ここで情報が止まっていないか？」を診断し、絡まった糸をほどくように業務をシンプルにします。

​2. 身の丈に合った「ITツールの選定・導入」

高額なシステム開発は不要です。Chatwork、Slack、クラウド会計（freee/マネーフォワード）、Zoom、kintoneなど、月額数千円で使える優秀なサブスクリプションツールを選定し、貴社に合わせてセットアップします。

• ​脱・電話/FAX: チャットツールの導入で「言った言わない」をなくす。
• ​脱・Excel地獄: 顧客管理や売上管理をクラウド化し、リアルタイムで数字を見る。

​3. 現場が自走できるまでの「定着支援」

「導入して終わり」が一番の失敗です。

現場の社員様への操作レクチャーや、誰でも見返せるマニュアルの作成支援も行い、定期的に伴走することで、現場が回る状態になるまで伴走します。

サービスプラン

​「いきなり高額なシステムを入れる」のではなく、必要なフェーズ（段階）に合わせてご支援します。

​1. 現状分析・ボトルネック特定​お客様の業務内容をヒアリングし、ホワイトボードやフローチャートを用いて「業務の流れ」を可視化します。

「どこで時間がかかっているか」「どこにミスが発生しやすいか」という真の課題（ボトルネック）を特定します。

​内容: 経営者・現場担当者へのヒアリング、業務フロー図の作成（Before図）、問題点の洗い出し​料金目安: [ 5,000円 ] 〜

※まずはこのフェーズのみのご依頼も可能です。「何が悪いのか知りたい」という場合にご活用ください。

​2. ITツール選定支援​特定のベンダー（業者）に縛られない中立的な立場で、貴社の課題解決に最適なツールを選定します。

「機能は足りているか」「現場が使いこなせるレベルか」「コストは見合うか」をプロの目で判断します。​

内容: 候補ツールの比較検討、導入シミュレーション、コスト試算​料金目安: [ 5,000円 ] 〜​

​3. ITツール構築・導入支援​選定したツールの初期設定や、既存業務に合わせたカスタマイズを行います。

「アカウントを作って終わり」ではなく、明日から業務で使える状態までセットアップします。

​内容: アカウント発行・権限設定、初期マスターデータ登録、通知設定、連携設定（API等）​料金目安: [ 50,000円 ] 〜 ※ツールの複雑さ（チャットツールか、DB構築か）により変動します。

​4. ITツール定着・運用支援

​新しいツールが社内に浸透し、当たり前に使われるようになるまでサポートします。「導入したが誰も使っていない」という事態を防ぎます。

​内容: 操作マニュアル（動画/パワーポイント等）作成、社員向け説明会・レクチャーの実施、運用ルール策定、導入後1ヶ月のQ&Aチャットサポート​料金目安: [ 50,000円 ] 〜 （月額顧問契約 [ 5,000円 ]〜）​

気合と根性の営業から卒業。売れ続ける「仕組み」を作る営業DX・SFA定着支援

「SFAを入れたのに、誰も入力しない……」 その悩み、ITツールと営業現場の“通訳”である専門家が解決します。

システムの導入から定着、そして属人的な営業プロセスの「型化」までを一気通貫で伴走支援し、経営陣の可視化と現場の効率化を両立させます。

こんなお悩み、ありませんか？

SFAやCRMなどのツールを導入したが、現場が入力してくれず「高い顧客リスト」になっている

一部のトップセールスに売上が依存しており、ノウハウが組織に共有されていない

ITツールを入れて業務効率化したいが、自社の営業スタイルにどう当てはめればいいか分からない

システム会社に相談しても、泥臭い営業現場の実態を分かってもらえず、使いにくいシステムができあがった

サラバトの「営業DX支援」が選ばれる3つの理由

理由1：8年間にわたるSFA導入・営業プロセス設計の圧倒的な実務経験 単なるITツールの初期設定だけを行うコンサルタントではありません。SFAやグループウェアをいかに現場に定着させるかにこだわり抜き、これまで数多くの中小企業の営業プロセスを設計してきました。「現場が動く」ための泥臭いノウハウで、システムを真の武器に変えます。

理由2：中小企業診断士の視点 × 最先端のIT知見 国家資格である中小企業診断士としての経営的な俯瞰力を持っています。さらに、現在は金融機関向けにRAG（検索拡張生成）やステーブルコインといった最先端技術を活用したプロジェクトにも従事しています。最新のテクノロジー動向を理解した上で、御社の身の丈に合った最適なデジタルツールを提案します。

理由3：「絵に描いた餅」にしない、現場密着の調整力 経営層が求める「精緻なデータ管理」と、現場の営業マンが求める「入力の手間の削減」。この相反するニーズを調整し、双方が納得して使える業務フローに落とし込みます。ツールを使わされるのではなく、ツールを使って売上を上げる組織へと変革します。

提供サービスと料金の目安

■ 初回スポットコンサルティング（営業課題の可視化とロードマップ策定） 現状の営業プロセスや利用中のITツールの課題をヒアリングし、「どこにボトルネックがあるのか」「何から手をつけるべきか」を明確にしたレポートを作成します。

• 料金： 50,000円（税抜） / 1回（約120分・オンラインまたは対面）

■ 営業プロセス設計・SFA定着化 伴走支援 策定したロードマップに基づき、数ヶ月〜半年間かけて業務フローの構築、SFAの設定見直し、現場への落とし込みを定例ミーティングを通じて一緒に進めます。

• 料金： 月額 150,000円（税抜）〜 （※支援内容・稼働スコープによりお見積りいたします）

ご相談の流れ

お問い合わせ：下部のフォームより、現状のお悩みをお気軽にご連絡ください。

事前ヒアリング（無料）：オンラインにて30分程度、課題感のすり合わせを行います。

初回スポットコンサルティングの実施：具体的なヒアリングと課題の整理を行います。

継続支援のご提案：ご希望の場合のみ、自走に向けた伴走支援をご提案します。

💡 パック料金のご提案​

各フローを組み合わせてご発注を想定の場合は経営診断も含めて値引き対応いたします。

「忙しい」を言い訳にする経営から卒業しましょう。

​ITは魔法ではありませんが、正しく設計すれば「最強の右腕」になります。

まずは「今、何が面倒くさいか」を教えてください。その業務、自動化できるかもしれません。

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