中小企業診断士　企業経営理論(令和3年度)を一部解説します！　PPMってなに？

今年の企業経営理論試験の概要

今年の試験も以下にて、すでに公開されています。

中小企業診断士試験問題

www.j-smeca.jp

公式のもので回答もすでに出ています。

試験解答

www.j-smeca.jp

第1問の解説

第一問は以下です。

以下に正解があるので、解きたい方は先に解いてください。

正解は「ウ」です。

では解説していきます。

解説

多角化の目的の問題です。
まず、言葉の定義を確認してみます。以下のように認識をします。

多角化：事業を多岐にわたらせるもの

関連多角化：現在の事業に関連した多角化
無関連多角化：現在の事業に関連の低い多角化

それでは、それぞれの選択肢について解説します。

ア　企業における多角化の程度と収益性の関係は、その企業が保有する経営資源に
かかわらず、外部環境によって決定される。
⇒基本的に収益性はなんでも、外部環境と会社自体の経営資源(ヒト・モノ・金・情報)との関係で決まっていきます。
⇒×

イ　情報的経営資源は、複数の事業で共有するとその価値が低下するため、多角化
の推進力にはならない。
⇒情報的経営資源は共有をしても価値が低下しないことが特徴です。
⇒×

ウ　多角化の動機の1 つとして、社内に存在する未利用資源の活用があげられる。
⇒未利用資源はスラックとも呼ばれ、この無駄をなくすのは一つの動機になります。
⇒〇

エ　多角化は規模の経済を利用するために行われる。
⇒規模の経済は一つの事業へ集中して、発生するものです。
⇒×

2問の解説

以下が問題になります。

以下に正解があるので、解きたい方は先に解いてください。

正解は「ウ」です。

では解説していきます。

解説

プロダクトポートフォリオとは以下のような関係性のものです。
市場成長率と相対的市場占有率で分類されます。

解説をそれぞれの選択肢で見ていきます。

ア　PPM の分析単位である戦略事業単位（SBU）は、製品市場の特性によって客観
的に規定される。
⇒市場の特性による客観的な判断では規定されない
⇒×

イ　「プロダクト・ポートフォリオ・マトリックス」では、縦軸に市場成長率、横軸
に戦略事業単位（SBU）の売上高をとり、その2 次元の座標軸の中に各事業が位
置付けられる。
⇒市場成長率と相対的市場占有率が２軸になります。
⇒×

ウ　「プロダクト・ポートフォリオ・マトリックス」において「金のなる木」に分類さ
れた事業は、将来の成長に必要な資金を供給する。
⇒上記の図でわかるように資金の供給元になります。
⇒〇

エ　「プロダクト・ポートフォリオ・マトリックス」において「花形」に分類された事
業は、生産量も大きく、マージンは高く、安定性も安全性も高い。
⇒花形はマージンは低く、安全性なども低い
⇒×

オ　「プロダクト・ポートフォリオ・マトリックス」において「問題児」に分類された
事業からは撤退すべきである
⇒撤退すべき事業は負け犬事業となる
⇒×